戰(zhàn)疫情 出實(shí)招:有事找樓長(zhǎng)!北京亦莊控股推行“樓長(zhǎng)制”

疫情仍在持續(xù)，形勢(shì)依然嚴(yán)峻。北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)把“疫情戰(zhàn)、改革戰(zhàn)、發(fā)展戰(zhàn)”三戰(zhàn)合一，北京亦莊投資控股有限公司作為平臺(tái)公司，從戰(zhàn)術(shù)角度出發(fā)，正視自己的“戰(zhàn)士角色”，在戰(zhàn)斗的前線組建了一支“樓長(zhǎng)戰(zhàn)隊(duì)”，建立健全“樓長(zhǎng)制”，實(shí)現(xiàn)了信息化溝通、精準(zhǔn)化服務(wù)，筑成了一道群防群治的人民防線。

“有事找樓長(zhǎng)！”現(xiàn)在已經(jīng)成了亦莊控股旗下園區(qū)、公寓、樓宇大家口耳相傳的一句話。

戰(zhàn)時(shí)狀態(tài) 戰(zhàn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn) 樓長(zhǎng)落實(shí)

疫情發(fā)生后，亦莊控股旗下青年公寓和永康公寓按照經(jīng)開(kāi)區(qū)工委、管委會(huì)和亦莊控股決策部署，立足各自配套藍(lán)領(lǐng)公寓實(shí)際，以每棟樓或每個(gè)入駐企業(yè)為一個(gè)班組，任命一位樓長(zhǎng)，負(fù)責(zé)該棟樓或該企業(yè)的信息采集、消殺監(jiān)督、宣傳引導(dǎo)、人文關(guān)懷等疫情防控工作，秉持“全方位、立體式、無(wú)死角、精細(xì)化”戰(zhàn)疫標(biāo)準(zhǔn)，做好園區(qū)“好管家”、當(dāng)好疫情防控“守門人”。

“我們從重點(diǎn)租住企業(yè)和宿管團(tuán)隊(duì)挑選出6名精兵強(qiáng)將，沖鋒在前，全力以赴防控疫情！”青年公寓運(yùn)營(yíng)管理單位博大興公司經(jīng)營(yíng)管理部經(jīng)理孔強(qiáng)講到。

青年公寓租住著經(jīng)開(kāi)區(qū)66家企業(yè)、近6000名員工，疫情發(fā)生以來(lái)，博大興公司就迅速行動(dòng)起來(lái)，組建了“樓長(zhǎng)戰(zhàn)隊(duì)”。這6名精兵強(qiáng)將就是青年公寓的6名樓長(zhǎng)。

“我們主要對(duì)返京人員的出京地區(qū)、返京時(shí)間、身體情況等信息進(jìn)行采集、統(tǒng)計(jì)和摸排；督導(dǎo)公寓和租住企業(yè)組織開(kāi)展消殺工作、按時(shí)進(jìn)行體溫測(cè)量和身體狀況匯報(bào)；還有就是一定要做好防控宣傳！”青年公寓樓長(zhǎng)組組長(zhǎng)戚偉一邊張貼防疫宣傳海報(bào)一邊說(shuō)。

“一會(huì)我還要去幫租住在公寓的企業(yè)員工進(jìn)行遠(yuǎn)程門禁辦理。”原來(lái)，疫情防控期間，企業(yè)員工進(jìn)行體溫測(cè)量、出示疫情防控門禁卡后，方可進(jìn)出公寓。樓長(zhǎng)就要逐一為大家辦理門禁卡，雖然事無(wú)巨細(xì)，但是落實(shí)落細(xì)才是打贏阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵。

戰(zhàn)時(shí)狀態(tài) 戰(zhàn)時(shí)服務(wù) 樓長(zhǎng)上陣

永康公寓作為經(jīng)開(kāi)區(qū)另外一家重點(diǎn)企業(yè)配套公寓，居住著來(lái)自83家企業(yè)的眾多員工，人員往來(lái)密集。和青年公寓略有不同的是，疫情防控期間每個(gè)入駐永康公寓的企業(yè)都要選派1名樓長(zhǎng)�！捌髽I(yè)樓長(zhǎng)+公寓樓長(zhǎng)”，這種AB角的方式，既確保了工作效能，又實(shí)現(xiàn)了雙管雙治、服務(wù)到位。

“樓長(zhǎng)冒著被病毒感染的風(fēng)險(xiǎn)，跑了好幾家藥店才買到我需要的藥品，就像親人一樣，感覺(jué)永康公寓就是我的家！”居住在永康公寓的企業(yè)員工充滿感激地說(shuō)。

“我們每天都會(huì)對(duì)樓道、超市、垃圾桶等重點(diǎn)區(qū)域的消殺工作進(jìn)行監(jiān)督，確保消殺工作有效、到位、無(wú)死角！”24小時(shí)隨時(shí)保證到崗到位的樓長(zhǎng)認(rèn)真地說(shuō)。

信息核查、服務(wù)隔離人員、全覆蓋消殺，兩名樓長(zhǎng)配合有序，要從清晨一直忙碌到半夜。公寓樓長(zhǎng)人手不夠了，亦莊控股集團(tuán)總部的黨員干部主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，挑起樓長(zhǎng)的擔(dān)子，在他們的《樓長(zhǎng)日記》中，我們看到這樣一句話：“能站在防疫阻擊戰(zhàn)的一線，做點(diǎn)力所能及的事，我覺(jué)得很光榮！”

戰(zhàn)時(shí)狀態(tài) 戰(zhàn)時(shí)關(guān)懷 樓長(zhǎng)傳遞

“戴口罩、勤洗手、宅在家、少聚集、重飲食、調(diào)心理”。青年公寓的愛(ài)心墻上貼著樓長(zhǎng)們總結(jié)出來(lái)的疫情“小藥方”。樓長(zhǎng)們用這些通俗易懂又行之有效的“小藥方”，傳遞著疫情防控“知識(shí)”，溫暖著觀察點(diǎn)的“家人們”。

“在公寓隔離觀察，我們用不上太多口罩，一共湊了52個(gè)都給你們！你們現(xiàn)在工作量大，更需要它們！”這位居住在青年公寓的京東方員工把裝有口罩的紙袋放在觀察點(diǎn)的物品取放處，和戚偉說(shuō)道。

戚偉說(shuō)，“每天都會(huì)有這樣讓人感動(dòng)暖心的小事兒。前兩天企業(yè)員工還特意包了餃子給我們送來(lái)，說(shuō)我們太辛苦，正月十五怎么著都得吃頓熱乎的！”公寓住戶的信任和支持，對(duì)于樓長(zhǎng)們來(lái)說(shuō)，是疫情防控?zé)o死角、精細(xì)化的動(dòng)力，也是守土有責(zé)、履職盡責(zé)的擔(dān)當(dāng)。

特殊時(shí)期，樓長(zhǎng)和公寓住戶既是“與子同袍”的戰(zhàn)友，也是“守望相助”的親人。

戰(zhàn)時(shí)狀態(tài) 戰(zhàn)時(shí)作風(fēng) 樓長(zhǎng)踐行

“接龍開(kāi)始啦！大家請(qǐng)?jiān)谏衔?0點(diǎn)接龍報(bào)告自己的身體狀況和返京人員情況，請(qǐng)大家積極配合”。每天早上7點(diǎn)，在亦莊控股旗下博大新元公司管理的E14公寓的微信群里，都會(huì)有這樣一條提示，緊接著，大家的報(bào)送就一條接一條的接起龍來(lái)。

利用現(xiàn)代手段開(kāi)展日常工作已經(jīng)不是什么稀罕事，但是在戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)中，這樣一個(gè)“群”，卻顯得格外有用。

這樣的群，在E14園區(qū)，有6個(gè)，6名樓長(zhǎng)就是6位群主，他們不僅要每天收集返京人員的身體狀況信息，還要在群里每天發(fā)送疫情發(fā)展?fàn)顩r、科學(xué)防控手段、心理疏導(dǎo)內(nèi)容等，這個(gè)群成為了大家最信賴、最關(guān)注、最放心的群。

“這眼看就要回公司上班了，群里不僅有在辦公室如何做好防控工作的友情提示，還有線上辦公軟件的推送，樓長(zhǎng)讓我們感到很暖心�！比豪锇l(fā)出這樣一條信息。

樓長(zhǎng)也及時(shí)作出了回應(yīng)，“雖然這是微信里的一個(gè)群，但是大家在這個(gè)特殊的戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)中，這個(gè)群就是一個(gè)小戰(zhàn)斗集體，我們不僅要共同把這段艱難的時(shí)間渡過(guò)去！今后也要互通有無(wú)，為了大家的生活安康、咱們區(qū)域的發(fā)展，加油！”

疫情發(fā)生以來(lái)，亦莊控股集團(tuán)充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，展現(xiàn)出召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的昂揚(yáng)斗志，廣大黨員不畏懼、不退縮，擎起黨旗，敢于亮劍，集團(tuán)層面制定“戰(zhàn)略”，基層積極研究“戰(zhàn)術(shù)”，實(shí)施“人員隔離、企業(yè)履責(zé)、樓長(zhǎng)實(shí)施、公寓指揮、集團(tuán)督導(dǎo)”五級(jí)聯(lián)防聯(lián)控模式，以“組別、部門、單位、公寓社區(qū)”為單元，分片包干、包樓聯(lián)戶，讓“樓長(zhǎng)”成為上傳下達(dá)的中樞環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全方位、立體式實(shí)行，精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，為堅(jiān)決打贏這場(chǎng)疫情防控阻擊戰(zhàn)出實(shí)招、獻(xiàn)力量。