順義區(qū)李橋鎮(zhèn)緊鄰首都機場和城市副中心，下轄35個村居，流動人口多、管理難度大，為有效減少人員跨區(qū)流動，最大限度減少傳播風(fēng)險，鎮(zhèn)黨委立即響應(yīng)、全面摸排、分類實策，一根桿子插到底，實現(xiàn)跨區(qū)人員流動降量91%，確�！敖怠背鰧嵭�、“靜”出成效。

鎮(zhèn)黨委第一時間召開黨委擴大會，專題研究跨區(qū)人員流動降量舉措，部署逐人摸排、登記上賬、有效勸導(dǎo)、溫情服務(wù)等相關(guān)工作，構(gòu)建自上而下、各方補位的責(zé)任網(wǎng)。搭建“專班-包村-村居”三級聯(lián)動體系，專班牽頭數(shù)據(jù)分析、文件起草，包村牽頭督導(dǎo)村居、協(xié)同推進(jìn)，村居牽頭人員摸排、勸導(dǎo)到位。壓實轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)域“四方責(zé)任”，明確居家要求，強化主體責(zé)任，落實好防疫各項要求和規(guī)定。

鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶領(lǐng)包村干部、村居“兩委”、網(wǎng)格員建立完成各村居《跨區(qū)通勤人員信息臺賬》。依托“一圖兩表”，與出入證辦理、核酸信息采集等工作相融合，發(fā)動樓門長、街巷長、志愿服務(wù)隊等各方力量，實現(xiàn)《關(guān)于嚴(yán)格落實疫情防控“四方責(zé)任”告知書》《致在區(qū)外工作的順義區(qū)居民的通知書》下發(fā)全覆蓋。結(jié)合流動人口較多的鎮(zhèn)域特點，完善《通知書》、起草《承諾書》，壓實房東對租房戶的看管責(zé)任。累計摸排跨區(qū)流動人員近4000人。

鎮(zhèn)專班行業(yè)組對鎮(zhèn)域企業(yè)進(jìn)行摸排劃片，針對120余家存在跨區(qū)業(yè)務(wù)，員工需跨區(qū)通勤的企業(yè)，由主管副職、科長或所屬村居支部書記與企業(yè)負(fù)責(zé)人上門座談，送達(dá)《關(guān)于嚴(yán)格落實疫情防控“四方責(zé)任”告知書》，做好政策解讀和宣傳引導(dǎo)，由企業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂《承諾書》，壓實企業(yè)主體責(zé)任。針對貨運、網(wǎng)約車等特殊行業(yè)群體，加大摸底建賬力度，勸導(dǎo)禁止區(qū)外經(jīng)營、跨區(qū)流動。

針對全鎮(zhèn)近7000人的機場從業(yè)人員，所在村居利用短信平臺、微信群等方式，發(fā)送居家辦公提示信息、詢問居家辦公情況，主動與所在企業(yè)取得聯(lián)系，送達(dá)《“四方責(zé)任”告知書》，并著力解決其后顧之憂�？紤]到鎮(zhèn)域村居民就醫(yī)等緊急需要，協(xié)調(diào)滴滴公司安排抗疫愛心車隊，保障緊急用車需求。整合在職黨員、下沉干部、志愿者等多方力量，建立各村居《志愿服務(wù)隊伍臺賬》，定人定責(zé)，確保居家服務(wù)保障到位。

利用網(wǎng)絡(luò)文檔，分項建立6個疫情重點區(qū)的跨區(qū)流動人員情況臺賬，線上多人操作、實時更新數(shù)據(jù)，每日進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、風(fēng)險研判。鎮(zhèn)督查檢查組依托臺賬信息，對工作成效較差的村居開展實地督導(dǎo)，共同分析工作漏洞，明確下一步工作計劃。將跨區(qū)流動降量、核酸檢測、卡口值守等防疫工作納入《李橋鎮(zhèn)村級績效考核工作方案》，與“兩委”干部年終績效直接掛鉤。探索與村規(guī)民約相融合，壓實房東“管好人”的責(zé)任意識。（劉培燕）

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